10月9日，公司召开经营形势分析会议，公司*委*、董事长沈和付主持会议，公司在家领导班子成员及相关部门负责同志参加会议。
会议传达了国元金控集团9月30日在芜湖召开的“大干一百天、全年夺胜利”推进会和方旭董事长讲话精神。要求各级各单位深学细悟笃行*总*“七一”重要讲话精神，切实把思想和行动统一到*及省委省*、省国资委和集团等决策部署上来，充分发挥国有企业“顶梁柱”和“压舱石”作用，以“大干一百天、全年夺胜利”的优异成绩，助力实现全省国资国企“一跨两冲”年度目标、更好迎接省第十一次*代会及集团第三次*员代表大会胜利召开。
会议专项研究了公司今年1-9月份的整体经营发展状况。会上，一是通报了公司前三季度营业收入、利润总额等主要经营指标序时进度完成情况，完成了序时任务并在私募基金投资、业务结构优化、逾期资产化解、融资资金使用等方面取得了积极成效；二是分析了公司当前经营形势和存在的不足及弱项，要持续加大逾期资产化解，稳定并增加新业务投放，加快盘活固化及低效资产；三是部署了四季度重点工作并明确了责任领导、责任部门，要强化包保督导和调度推进，狠抓落地见效。
会议强调，公司上下要认真贯彻集团“大干一百天、全年夺胜利”推进会的部署要求，对照全年经营管理目标任务，坚持*建引领发展，深化改革创新举措，全力冲刺解难题、夺胜利，以高的标准、实的举措、严的作风，狠抓四季度，确保高质量完成全年目标任务。
