10月27日下午，国元投资召开2022年三季度经营形势分析会暨重点工作推进会，传达学习贯彻集团相关会议精神，总结分析前三季度经营管理情况并研究部署第四季度重点工作。公司*委副*、总裁徐志林主持会议，公司领导班子成员，各部门、子公司主要负责人通过现场及视频会议方式参加会议。
在听取公司财务、风控专题汇报和公司领导班子成员点评讲话后，徐志林作总结讲话。他指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实省委省*、省国资委和集团各项决策部署，攻坚克难、勇毅前行，发展势头稳中有进、稳中向好，各项工作取得了积极进展。同时要清醒看到，公司发展还存在不少问题和困难，需要我们深入分析，认真研究解决；以敢于担当、善于斗争的勇气和魄力，奋战四季度，尽最大努力争取全年最好经营发展成效。
徐志林强调，*的二十大胜利召开，描绘了宏伟蓝图，吹响了前进号角，要准确把握未来一个时期*和国家事业发展的目标任务和战略部署，坚持发展是*执*兴国的第一要务，也是公司高质量发展的第一要务，公司上下要全力冲刺四季度，确保各项经营指标保质保量完成。一要聚焦年度目标任务，奋力冲刺，确保经营业绩“基本+”。一方面，要全面学习、全面把握、全面落实*的二十大精神，不断深化理解把握其核心要义和精神实质，真正把*的二十大精神贯彻体现到工作实践中，做到融会贯通。另一方面，要锚定各项经营任务指标，厘清思路找差距，精准发力补短板，确保在完成全年各项考核指标基础上提质增量。二要聚焦巡视整改任务，全力以赴，答好整改问题“期末卷”。要对标落实集团整改要求，认真查漏补缺，慎始如终抓好整改工作。对未整改到位的问题狠抓落实、压茬推进；对已完成的整改事项，开展“回头看”，巩固整改成效。要把“当下改”与“长久立”结合起来，举一反三、标本兼治，形成长效机制。三要聚焦创新发展任务，蓄力聚能，下好明年发展“先手棋”。公司相关部门要做好融资、业务创新、资产处置、人才激励、薪酬改革等战略规划，充分整合公司优势资源，强化内外协同；各单位要守正创新，担当勇为，切实把公司改革创新发展任务抓在手上、放在心上、扛在肩上，为公司明年重树发展理念、重构发展格局、重整发展团队、重聚发展动能、重塑竞争优势打下坚实基础。四要聚焦*建引领任务，勠力同心，营造风清气正“工作圈”。要坚定不移贯彻落实全面从严治*，切实发挥*建引领作用，提升*员干部*治“三力”，以高度的*治自觉站稳立场，以强烈的自我革命精神守初心担使命，推动*建与经营深度融合，以高质量*建引领高质量发展。
